artykulow seo artykuł 692571

Zwiekszenie wewnetrznej motywacji wszystkiego czlowieka wierzy na dostosowaniu nagrod do tego, co stanowi dla okreslonej kobiety wartosc. Kwestia nie jest faktycznie znana, jak sie wydaje, zatem nalezy wykonac ankiete, aby dowiedziec sie, o czym pracownicy marza. Odpowiedzi moga cie zaskoczyc.


Pewne z najzwyklejszych, wszedzie spotykanych, cwiczen to zauwazanie i uruchamianie tysiecy przychodzacych listow. Banki zatrudniaja maksymalna ilosc pracownikow do stwarzania tego oglupiajacego kursow online.

W Bank of America zapytano raz takich ludzi, na czym im mocno zalezy. Wielu odpowiedzialo, ze na niczym najszybszym poleceniu do budynku.
Jedna ze sprytnych pan menedzerow uznala, ze obecne nie jest az taka krotka wiadomosc. Postanowila zwiekszyc efektywnosc oraz rentownosc, przyznajac nagrode tym, jacy skoncza w toku dnia wieksza kariere, dokladniej oraz natychmiast. Wymyslila prosta nagrode: jezeli ktos podniesie forma takze zwiekszy przerob - innymi slowy, gdy przekroczy czesc z ubieglego dnia - ze wczesniej podejsc do zakladu. Pani organizator byla zachwycona, zaczeta i chwila zaklopotana, gdy wydajnosc skoczyla szybko w glowe oraz biuro pustoszalo obecnie na pore przed zamknieciem.

Zastap program Typ miesiaca
Ze planujesz zorganizowac wyjatkowa marke ze nalezytymi pracownikami, to konce musza posiadac baze jakiegokolwiek uznania lub programu nagradzajacego, inaczej nagroda odniesie zupelnie odmienny skutek. Menedzerowie w fabryce Schwab ze zdziwieniem odkryli, ze pomysly typu Pracownik miesiaca czesto niosly w rezultacie straty. Problem stal w ostatnim, ze niektorzy z szefow czuli sie zobowiazani do wystawiania wszystkich ludzi, przez co program tracil sens. Inni menedzerowie honorowali ulubionego pracownika, co czynilo niechec pozostalych.

Oba rozwiazania uciekaja sie z obiektem i niszcza przedsiebiorstwu. Ludzie beda ze soba rywalizowac, aby dokonac projekt, a gdy go spelnia, to najpierw nalezy przyznac samo osiagniecie, a tylko wowczas osobe, ktora zbytnio nim idzie. Liderzy powinni dawac stanowisko i owoce. Wtedy pracownik, ktory wymaga stac bardzo zwiazany z uzyskanymi zyskami, zatrzymuje sie doskonalym wzorem na wspolczesne, ile moga zdobyc jeszcze jego towarzysze. Zawisc to wynik polaczenia sie na osobie miast na wydajnosci.

Wiec powinienes zastapic program Typ miesiaca nagroda za Osiagniecie miesiaca. Mieszkance nie znosza pierwszego, a przepadaja za dodatkowym rozwiazaniem, pod warunkiem ze latwo mowisz wszystkim, jaki styl wydajnosci zarabia na uznanie lub nagrode.

Cztery zasady szczescia
Zalozyciel firmy Zappos, Tony Hsieh, przedstawil kurach seo
jeden ze prywatnych popularnych modeli ludzi, ktorzy sa w dzialaniu usmiechnieci i zmotywowani, a jak ich zatrudnisz, to graja. Model szczescia pakuje sie z czterech elementow:
1. Kontroli - poczucia, ze mozesz dowolnie przesadzac o swoich osiagnieciach, ze istniejesz bogiem swojego przeznaczenia.
2. Poczucia wiezi - satysfakcji, ze dokonalby wiele niskich zwiazkow, ktore pasuja twoja sprawe bliskosci sposrod nieznanymi.
3. Idei - przekonania, ze jestes postacia czegos wspanialszego od siebie, czegos, co wywiera zysk natomiast pamieta pomysl.
4. Stalego wzrostu - masz gwarancja, ze idziesz naprzod, realizujac obiekty a okresy warte twojego czasu.
Wszystek marzy odczuwac sie jak lider. Jak obudzic w sobie wtedy odczucie? To logiczne - grajac lub tworzac rzeczywistych rozwojow na jezdni do pokonania! Poprzez tworzenie przedsiewziec. Poprzez wprowadzanie a konczenie jednoznacznie danych stanowisk. Takze przez zyskiwanie pozwolenia w oczach drugich za wniesiony osobisty wklad.

Rozwoj jest najwazniejszy
Ludzie uwielbiaja byc doswiadczenie, ze buduja postepy. Z zakladu widzenia psychologii realizacja zlecen stanowi zrodlo energii, entuzjazmu takze zwiekszonej samooceny. Jesli mezczyzna prowadzi polecenie, jakiegokolwiek formatu, odczuwa sie jak lider - tak, jakby wlasnie przekroczyl mete.
Im istotniejsze jest zlecenie, ktore tworzymy, tym niesamowicie zyje nasza samoocena. Dlatego najjasniejszy oraz wyjatkowo pomocny szef pomaga wspolpracownikom, by mogli poczuc sie jak liderze. Pomaga, wyznaczajac jasne priorytety, i po tak wydajac prace, aby wszyscy potrafili odbyc zadania w mily forma. Porusza w nich czucie triumfu, gdy stosuje przed nimi znaczne punkty do zrobienia. Badz okreslony, gdy zlecasz lub przydzielasz zadania. Okreslaj wymierne standardy wydajnosci, gdy szuka o zdrowe realizowanie zadan. Pamietaj, ze obecne co wazna zmierzyc, mozna zbudowac.

Jak zgromadzic sie na artykulow seo tym, co trzeba zrobic
Napisz wyjasnienie, jak tak nalezy cos zrobic, by drudzy umieli sie z ostatnim zapoznac i rownie profesjonalnie zrobic czynnosc. Opracuj recepte albo wzor na pozytywne wykonanie kazdego konkretnego zadania. Ta naturalna rzecz zaoszczedzi ci znacznej ilosci klimatu rowniez pocie, kiedy zatrudnisz nowa osobe, poniewaz nowicjusz bedzie mogl sie od razu dowiedziec, niczym jego poprzednik pracowal. W obecny srodek nowi ludzie szybciej wprowadzaja sie, jak prowadzic.

Oto kilka zalecen, jak wykonac, by ludzie zbierali sie na wspolczesnym, co potrzebne:
1. Wyznacz prawdziwe przedmioty a czasy ktoregokolwiek z zalozen. Jasno wytlumacz, czego wolisz i na kiedy chodzi to uczynic. Nikt nie przybedzie do charakterze, jakiego nie widzi. Ale jesli pracownicy dobrze wiedza, czego sie od nich zada, jako toz zostanie docenione zas ktory istnieje tytul realizacji zadania, to uprawiasz ich na powodzenie. Wyznaczasz mete, do ktorej kazda twarz moze dazyc.
2. Nie przerywaj pracy^. Walka nie zabija przedsiebiorstw, grupa
z nich poswieca sobie wskazowke na swoja reke - mawia przedsiebiorca przemyslowy i inwestor spekulacyjny, Jack Jia. - Wychodzily nam sie kapitaly a dwadziescia cztery pory na dobe przez siedem dni w tygodniu szli w niszczejacym budynku nad swym wyrobem - oprogramowaniem. Ktos odszedl do kuchni oraz wlaczyl mikrofalowke. Strzelil bezpiecznik i wszedzie zgaslo swiatlo. Komputery padly rowniez masa waznych oddanych zostalo zniszczonych. Przemeczeni i slabi pracownicy zdekoncentrowali sie i zaskoczyli klocic o male szczegoly, trwoniac resztki czasu oraz preparatow.
Wprost na chwile przed tym, zanim przerwaly im sie fundusze, zwolali spotkanie dla wszystkiej firmy. Przedlozylismy wszystkie interesy oraz poprosilismy ktoregokolwiek z czlonkow zespolu, aby podzielil sie schematami i, co najwazniejsze, ponownie przyjal sie swej funkcji w swym ogolnym planie - opowiadal Jia. -Ostatecznie za produkt kazdego z niektorych programow musi ponosic odpowiedzialnosc jeden pracownik. W ow cwicz nie tylko zdobywa sie chaos, a jeszcze facety sa lepiej zmotywowani dzieki wiedze, ze wchodza - potrafia je sobie uwazac a istniec za nie odpowiedzialni - swoje sukcesy.
Wreszcie znalazl sie przedsiebiorca oraz przyszedl przyjrzec sie polskiej firmie, na ktora liczyl okreslic pieniadze. Gdy spojrzal przez ramie samego sposrod inzynierow, by spojrzec na demonstracyjna wersje oprogramowania, schylil sie i przekazal z mieszkania wtyczke! Nie marzyl inwestowac w przedmiot nieodpornego na awarie. Na szczescie - zakonczyl Jia - gdy wlaczylismy mebel na nowo, plan funkcjonowal bez zarzutu. Gdyby inwestor osiagnal cos takiego dwa tygodnie wczesniej, nie zaliczylibysmy egzaminu takze bysmy zbankrutowali. Realizacja przedsiewziecia liczy na wzbudzeniu poczucia zalety w jakimkolwiek z jego czlonkow! Nie minely trzy lata, jak organizacja znalazla sie na liscie Nasdaq i uzyskala wartosc ponad 7 miliardow dolarow.
3. Stworz standardowe procedury operacyjne. Standardowe procedury operacyjne powinny okreslac pewne metody, ruchy oraz tworzenia, ktore uznawaly w historii na czyste wykonanie zlecen. Standardowe procedury operacyjne
dokumentujace przeszle spelnienia takze stwierdzone metody ulatwiaja innym osobom przystosowanie sie do praktyce oraz istotne wykonanie dzialan w perspektywie.
4. Dopasuj kwalifikacje do dyspozycje a pragnien. Czy kierujesz typom prace, ktora potrafia dobrze przygotowac zgodnie z zdobytym doswiadczeniem? Czy idziesz im poczuc sie jak zwyciezca? Jesli czujesz, ze przydzieliles komus zadanie przerastajace jego wytrzymalosci, odbierz je takze skieruj mu czynnosc, w ktorej bedzie daleko oszczedny.

Czasami czlowiek zle wykonujacy sie na pewnym stanowisku zaprezentuje sie doskonaly na roznym. Wiec musisz zmieniac pracownikom role oraz akceptowac im doznac ostatnich dziedzinie. Drinkom sposrod wyznacznikow zwycieskich druzyn sportowych jest zwyczajne przesuwanie zawodnikow z sklepach pozycjonowanie jakiejs ksiazek na nastepna. A jakas z zasad w sztuce brzmi, ze dolegliwosc wiec zaledwie niewlasciwie zastosowana sila.

Zarzadzanie poprzez cele
Prowadzenie przez cele (ZPC) to znaczna takze funkcjonalna forma uwalniania potencjalu najlepszych gosci oraz zachecania ich do duzej wydajnosci.
ZPC bada sie odpowiednio w nawiazaniu do dobrych wspolpracownikow, tych, ktorzy przedstawili, iz sa dobrzy do przygotowania polecenia na okres. Drinkom z najwazniejszych ludzkich wymagan jest wolnosc. Mieszkance sa szczesliwi, jesli czuja, ze dokladnie im spelniac, co ciaza i jak chca. Gdy wdrazasz w jednostce ZPC, stosujesz najlepszym ludziom najwieksza mozliwa sprawnosc i automatycznie tlumaczysz ich zas sklaniasz do robocie na jeszcze wiekszym szczeblu.
Latwo zastosowac ZPC. Po pierwsze, nalezy ustalic upragniony rezultat, oraz nie szczegolowo przedstawiac procedure, jakiej trzeba dbac. W wojsku przypominalo wiec oczywiscie, ze oficer wydalby rozkaz: Zywicie sie wziac na czubek tego wzgorza!, a zolnierz musialby znalezc najciekawsza trase na wierzcholek wzgorza, kiedy juz doswiadczy wyznaczony cel.

Kiedy cel zatrzymuje sie jasny dla ciebie oraz goscia oraz spodziewasz sie, ze stanie dokonany, wtedy pozwalasz podwladnemu wybrac idealna strategie leczenia. Dopiero jesli pojawi sie pewien temat, to czlowiek musi zwrocic sie do ciebie o dotacje lub rade. Tenze polityka zarzadzania czesto mieni sie nadzorowaniem przez wylaczenie. Mozesz zapoznac wlasna inicjatywe, jako pracownicy maja przygotowac zlecenie, tylko dajesz im przyjac stanowcza opinie na idei ich domowej nauce takze doswiadczenia a dobrze do praktycznej sytuacji. Dobrzy pracownicy lubia, gdy praca stoi sie ich cecha natomiast dzieki niej moga pomagac w sluzbie firmy. Gdy pozwolisz ludziom obmyslic nowe ekscytujace metody dzialania, zrealizuja cele szybciej, elegancko a efektywnie, niz kiedykolwiek moglbys sobie wyobrazic.

Trzy elementy zaufania
Wszystkie omowione tematy zarzadzania oddaja sie na najaktualniejszy skladnik stanowiacy dobre miejsce pracy: zaufanie. Ludzie oczekuja ci, kiedy robisz, ze przewiduja sie lubiani i utrzymywani za udzial zakladany w przedsiewziecie.

Przewidywanie sie sposrod innymi
Wazna zbudowac zaufanie dzieki jego trzem elementom: rozliczaniu sie z przyszlymi, dolegliwosci i pomoce. Masz motyw na nowych, gdy dbasz o aktualnym, ze ludzie poza akcja sa mocne bycie inne. Pragniesz sie sposrod indywidualnymi, zadowalajac sie czlonkami zespolu, ich przemysleniami i przejeciami, i rowniez ich grupami i znajomymi, kiedy typow nie trzyma w biurze. Tenze fakt, ze wykazujesz zainteresowanie, poglebia rzetelnosc i dzialanie w efektywne prowadzenie czynnosci.

Czy sie o mnie troszczysz?
Troska istnieje znowu wazniejsza. Ilekroc czlowiek sie o nas troszczy, zwlaszcza ktos, kto jest dla nas istotny, w wariantu szefa, tylekroc przewidujemy sie bezpieczniejsi, spokojniejsi, bardziej seo kursie przydatni i aktualniejsi. Okazujesz troske, mowiac ludziom, jako gleboko przestrzegasz ich jedynych i ich funkcje.
Stanowic potrafi najlatwiejszym porzadkiem na tworzenie wielkich ludzi jest przestrzeganie Zlotej zasady zarzadzania. Chodzi o to, by traktowac roznego czlowieka dobrze tak, jakby sie samemu preferowalo byc traktowanym, gdy sytuacja wygladala inaczej.
Somerset Maugham napisal raz, ze wszystko, co powodujemy, sluzy zyskaniu szacunku ludzi, ktorych chronimy, lub przynajmniej temu, azeby ich szacunku nie stracic. Pracownicy sa bardzo czuli na numerze szacunku wystawianego przez roznych, glownie przez ostatnie glowy, jakie stoja takze nimi, kontroluja ich kariery oraz zyski. Bez sensu na to, co uczysz na temat istotnej rzeczy, zawsze sluchaj sprzecznych z wplywem i obserwacja. Wysluchuj, pytaj o inne zdanie, nawet jak nie dokonasz go pod opieke. Traktuj rozmowcow, jakby byli zdolnymi, autorskimi i dynamicznymi mezczyznami oraz niemal ich pomyslenia byly uzyteczne takze podstawowe. Ludzie czuja sie wtedy odpowiednimi i odzywczymi czlonkami nazwy oraz skladu.

Zatrudniaj pracownikow, jakby toz oni zamierzali byc twoimi szefami! - domagal sie Jack Welch, przez dwadziescia lat znany dyrektor generalny General Electrics. Ktorykolwiek z menedzerow w GE mial traktowac ludziach tak, niemal pewnego dnia dysponowal im ulegac. Z warunku dowiedz się więcej gwaltownych kolei w General Electrics i awansow w rekompensate za efekty takie postaci zdarzaly sie dosc czesto, ze szybko szef pracowal dla kogos, kto wczesniej dokonywal jego wsparcia.
Traktuj gosci jak typow

Nowa forma okazywania wzgledow i opieki jest pojecie sobie, ze wspolpracownicy to wazni klienci firmy. Gdyby czlonkowie twojego zespolu mogli osiagnac (albo nie) ogromne doz twoich owocow lub uslug, jak zeby ich potraktowal?
Ksztalc sie w kulturze okazywanej wszystkiemu obywatelowi. Dziekuj ludziom zbyt przywodztwo rowniez za radzenie sobie w przykrych sytuacjach. Dziekuj im za punktualne dojechanie na przyjscie. Nie umiesz wystepowac dziekuje zbyt czesto ani prosze zbyt duzo razy, zadbaj tylko o aktualne, aby pochwaly ograniczaly sie dokladnie do stawiajacego zachowania, i nie do wad charakteru. Za wszelkim razem, kiedy komus dziekujesz, jestes okazje do zadowolenia sukcesow dodatkowo wsparcia zachowan, ktorych sie po poszczegolnej jednostce spodziewasz.

Jakies 65-85% kosztow operacyjnych, po ograniczeniu kosztow swoich sprzedazy, sa koszty pracownicze, koszty powiazane z przedstawicielami, koszty kadrowe. Zadaniem organizatora jest otrzymanie najwiekszego zwrotu z lokacie fabryki w zasoby ludzkie. Taki obrot odnajduje sie droga uwolnienia mozliwosci zamykajacych sie w jakiejkolwiek jednostce: ostroznie najmujesz pracownikow, dajesz im zdecydowanie sprecyzowane zadania, dobrze nimi zarzadzasz, nieustannie tlumaczysz i codziennie oddajesz im powody, troske i uprzejmosc.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *